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6 Sigma

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DMAIC六標準差概論
DMAIC六標準差概論

https://edu.cpc.org.tw

六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。

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Six Sigma
Six Sigma

http://www.mantraco.com.tw

「Six Sigma」 (6 σ---六標準差),是一種「精準」追求「最小差異」的邏輯理念及改善手法,而目前正被廣泛應用於企業經營管理的新思維。其藉由統計學上的常態分佈與機率模式 ...

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企業為何流行Six Sigma?
企業為何流行Six Sigma?

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企業為何流行Six Sigma? 「δ(希格瑪)本來指統計學上的「標準差」, 「六希格瑪」現在卻變成最流行的企管用語。 奇異前任總裁視它為打造標竿企業的利器 ...

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何謂六個標準差(上)
何謂六個標準差(上)

https://www.midfun.com.tw

6 sigma是1980年代Motorola發展出來的管理手法,六標準差不只是一套工具,更是企業轉型的方法,是一項經由溝通、培訓、領導、團隊、合作、以顧客為中心所共同驅動的方法。

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六個標準差(six sigma
六個標準差(six sigma

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六個標準差(six sigma,又稱6σ)原本是製造工廠裡用來改善產品良率的一項目標,它源自於統計製程管制(Statistical Process Control,簡稱SPC)的 ...

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六標準差
六標準差

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六個標準差(6σ)品質改善策略簡單的說,指的是:一個組織的管理策略,其目的在能利用各種品管、統計與管理科學的方法論,來有效的辨識與移除流程中潛在的錯誤與瑕疵點( ...

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六標準差簡介
六標準差簡介

http://mx.nthu.edu.tw

六標準差之所以能在許多公司成功運作,主要是它有三個獨特的因素: (1) 積極的高階/ 資深管理層領導, (2) 擁有一良好的結構化的問題解決步驟(包含有效的專案團隊組成與 ...

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六標準差綠帶特訓班
六標準差綠帶特訓班

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六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地 ...

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六標準差綠帶認證課程
六標準差綠帶認證課程

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六標準差(Six Sigma)是在九十年代中期開始被GE從一種全面品質管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術DMAIC,並提供了一系列同等地適用於設計、 ...

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六西格瑪設計
六西格瑪設計

https://zh.wikipedia.org

六西格碼設計(英語:Design for Six Sigma,簡稱:DFSS)是一與傳統六西格碼(6 Sigma)有關的工程設計流程(英語:Engineering design process),以及業務流程管理 ...